Кадровая политика: гибкость, баланс, достоинство

Основной целью кадровой политики университета является соблюдение баланса процессов обновления и сохранения качественного и численного состава кадров в соответствии с потребностями организации, требованиями действующего законодательства и задачами, которые стоят перед университетом.

Приоритетом кадровой политики является работа с персоналом в университете и его профессиональное развитие. К основным составляющим кадровой политики университета относится генерация кадров в магистратуре и аспирантуре для дальнейшей работы в университете, создание условий и стимулов для привлечения успешных ученых и эффективной работы сотрудников вуза, обеспечение возможности повышения квалификации и карьерного роста, реализации творческой активности.

Стратегическими направлениями кадровой политики являются:

1. Формирование эффективной системы академического рекрутинга –поиска и привлечения высококвалифицированных кадров для работы в университете.

2. Формирование развитой системы нематериальной и материальной мотивации сотрудников университета, построенной на применении системы эффективного контракта и индивидуального рейтинга НПР.

3. Развитие многоуровневой корпоративной системы повышения квалификации и переподготовки сотрудников университета, выстроенной на системе профессиональных дефицитов, в том числе в части цифровых компетенций.